為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年工作會(huì)議精神，推動(dòng)國投環(huán)能公司保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。4月1日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铐g調(diào)度了國投環(huán)能公司2020年重點(diǎn)工作，部署了國投環(huán)能公司2020年主要任務(wù)目標(biāo)。會(huì)議由國投環(huán)能公司董事長孟慶先主持，國投環(huán)能公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議研究通過了《國投環(huán)能公司2020年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表》《國投環(huán)能公司關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司國有資本投資公司改革試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)舉措》及細(xì)化落實(shí)《徐州國投集團(tuán)信息宣傳考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》的具體實(shí)施方案。

國投環(huán)能公司在集團(tuán)分配的8條重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，通過目標(biāo)再分解、任務(wù)再細(xì)化、工作再加壓，制訂了35條具體的目標(biāo)任務(wù)，涵蓋了經(jīng)營收入利潤、項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營、深化改革發(fā)展、內(nèi)部控制管理、黨建群團(tuán)等各個(gè)方面。一是強(qiáng)化已建成項(xiàng)目的經(jīng)營管理。繼續(xù)加強(qiáng)光伏業(yè)務(wù)運(yùn)維巡檢力度，保證光伏組件的發(fā)電效率；推進(jìn)生物天然氣項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，通過收取養(yǎng)殖戶處置費(fèi)用、爭取政府補(bǔ)貼方式妥善解決原材料運(yùn)輸費(fèi)用補(bǔ)貼，爭取盡快實(shí)現(xiàn)盈利，在積累一定運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)后，適時(shí)在我市合適區(qū)域開展項(xiàng)目復(fù)制。二是加快在建項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)新業(yè)務(wù)落地。優(yōu)化風(fēng)電項(xiàng)目施工組織管理、施工作業(yè)流程和施工建設(shè)方案，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)；在開展星河灣小區(qū)供熱項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，獲取新沂市供熱經(jīng)營權(quán)，逐步在新沂開展分布式供熱項(xiàng)目業(yè)務(wù)。三是深化整合現(xiàn)有資源，根據(jù)各業(yè)務(wù)經(jīng)營效益明確投資方向。統(tǒng)籌抓好參股的華興公司、代管的燃?xì)夤窘?jīng)營管理，保證正常的投資收益；對(duì)于光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等經(jīng)營收益穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，結(jié)合投資收益和國家政策進(jìn)一步加大投資力度、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模；對(duì)于開展的分布式供熱新興業(yè)務(wù)，進(jìn)一步沉入新沂現(xiàn)場、抓住業(yè)主需求、搶占市場份額，站穩(wěn)市場后逐步向周邊區(qū)域輻射。

在集團(tuán)公司改建國有資本投資改革試點(diǎn)工作上，國投環(huán)能公司按照集團(tuán)公司《國有資本投資公司改革試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)分解表》的具體目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任主體，超前學(xué)習(xí)、超前研究、超前謀劃，結(jié)合自身實(shí)際制訂了符合自身發(fā)展的貫徹落實(shí)舉措，用實(shí)干的勁頭、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)響應(yīng)集團(tuán)公司的改革任務(wù)；在信息宣傳工作貫徹落實(shí)方面，國投環(huán)能公司通過宣傳任務(wù)再分解、發(fā)布流程再規(guī)范、發(fā)布內(nèi)容嚴(yán)要求等措施拿出實(shí)打?qū)嵉姆桨?，爭取推?dòng)國投環(huán)能公司信息宣傳工作質(zhì)量與水平再上新臺(tái)階。

2020年，是集團(tuán)公司深化改革之年，是集團(tuán)公司組建十周年，也是打好“十四五”發(fā)展基礎(chǔ)之年。國投環(huán)能公司也將深入挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)各在建項(xiàng)目高效施工、試運(yùn)營項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)、在運(yùn)營項(xiàng)目優(yōu)化管理，高質(zhì)高效推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，圍繞集團(tuán)公司改建國有資本投資公司改革試點(diǎn)的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、提升執(zhí)行效能，以飽滿的精神姿態(tài)在集團(tuán)公司改革中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用！