10月14日下午，彭富運(yùn)營公司召開會(huì)議，傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年三季度“季季評”暨“對標(biāo)全年目標(biāo)，決戰(zhàn)第四季度”誓師大會(huì)會(huì)議精神，同時(shí)吹響了年末決戰(zhàn)決勝的沖鋒號(hào)角。公司班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人及所屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，全面總結(jié)了前三季度的工作成效，正視存在的問題與不足，并精心規(guī)劃四季度沖刺策略。一是直面挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)施策，錨定全年目標(biāo)不放松。前三季度，彭富運(yùn)營公司雖已克服諸多難點(diǎn)、打通部分堵點(diǎn)，但面對全年目標(biāo)，仍需保持清醒頭腦，正視短板與差距。資產(chǎn)出租率與目標(biāo)尚有較大距離，閑置資產(chǎn)的活化利用亟須加速；“兩非兩資”及虧損子企業(yè)的清理工作進(jìn)入白熱化階段，任務(wù)繁重且復(fù)雜；此外，創(chuàng)新與效率提升的壓力也愈發(fā)凸顯。面對這些挑戰(zhàn)，彭富運(yùn)營公司將以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，確保每一步都走得堅(jiān)實(shí)有力。二是沖刺奮進(jìn)，多措并舉，確保年度任務(wù)圓滿收官。一方面，持續(xù)深化資產(chǎn)租賃領(lǐng)域市場布局，通過強(qiáng)化合作、創(chuàng)新模式等多元化手段，提升資產(chǎn)的整體價(jià)值；另一方面，加速推進(jìn)“兩非兩資”及虧損子企業(yè)的清理工作，確保破產(chǎn)清算、訴訟處理、公有住房移交等各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行，確保涉改企業(yè)和諧穩(wěn)定；此外，將聚焦國新公司沼液無害化利用項(xiàng)目，通過技術(shù)升級和管理優(yōu)化，提升沼氣產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)新增收入目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)股權(quán)管理，推進(jìn)多家公司股權(quán)接收工作，進(jìn)一步強(qiáng)化國資監(jiān)管效能。

“大干四季度，決戰(zhàn)全年度”既是必須完成的政治任務(wù)，也是必須扛起的使命擔(dān)當(dāng)、更是必須打贏的收官之戰(zhàn)。彭富運(yùn)營公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心，以滿格的狀態(tài)、頂格的標(biāo)準(zhǔn)投入到各項(xiàng)工作中去。無論是中心任務(wù)的推進(jìn)還是重點(diǎn)指標(biāo)的達(dá)成，都將全力以赴、不留遺憾。同時(shí)，我們也已蓄勢待發(fā)，謀篇布局2025年新篇章，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。