為進(jìn)一步了解所屬公司運(yùn)營狀況,彭富運(yùn)營公司班子率相關(guān)部室人員赴豐沛縣對全新世公司、國新公司展開現(xiàn)場調(diào)研。此次調(diào)研旨在深入了解生產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制、管理水平、隊伍建設(shè)等方面情況,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展共謀共策,著力推動企業(yè)高效經(jīng)營。
深入國新公司,把脈轉(zhuǎn)型發(fā)展
在國新公司,調(diào)研團(tuán)隊實地參觀了生產(chǎn)車間、倉庫廠房等核心部門,深入了解了產(chǎn)品的產(chǎn)出加工流程、市場銷售機(jī)制等情況。
針對國新公司經(jīng)營管理、技術(shù)改革、資源化利用等方面工作,彭富運(yùn)營公司提出四點(diǎn)要求:一是抽調(diào)精兵力量,專攻政府協(xié)調(diào)工作。要統(tǒng)籌調(diào)配人員,成立專班,做好與環(huán)保局、財政局、信訪辦等各部委辦局的對接工作,積極爭取政府的政策支持和綠色通道。二是完善技改實施,大力提高生產(chǎn)效率。要針對現(xiàn)有生產(chǎn)流程及設(shè)備,進(jìn)行全面技術(shù)改造,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),爭分奪秒加快建設(shè)進(jìn)程,確保生產(chǎn)工作高效推進(jìn)。三是施加學(xué)習(xí)壓力,解決沼液后端問題。要在生產(chǎn)端加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)專家教授及典型項目的交流合作,提升自身戰(zhàn)斗力的同時引進(jìn)技術(shù)型人才,加大沼液還田力度,積極尋找下游產(chǎn)業(yè)作為沼液消納的有效途徑,解決沼液消納對進(jìn)料量的制約問題;四是拓寬合作渠道,提高餐廚垃圾高值化利用水平。通過多方渠道,開展沼液濃縮處理、雞糞蠅蛆養(yǎng)殖、餐廚垃圾殘渣漿液蠅蛆養(yǎng)殖等資源化利用工作,既要埋頭拉車,也要抬頭看路,以確保企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中始終保持領(lǐng)先地位。
走進(jìn)全新世公司,共謀發(fā)展篇章
隨后,調(diào)研團(tuán)隊來到豐縣全新世公司,詳細(xì)了解了公司的組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、項目運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,對運(yùn)營狀況進(jìn)行全面了解。
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,彭富運(yùn)營公司充分利用調(diào)查研究這個傳家寶,加深對所屬生物質(zhì)能源公司的運(yùn)營狀況的了解,為未來規(guī)劃提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。展望未來,彭富運(yùn)營公司將攜手兩家生物質(zhì)能源公司,以更加堅定的步伐、更加務(wù)實的態(tài)度,共同書寫企業(yè)發(fā)展新篇章。