近日，市公安局、市經(jīng)信委等六家單位聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于命名表彰徐州市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營集團有限公司等50個市級“平安企業(yè)”的決定》，集團公司被授予“徐州市平安企業(yè)”榮譽稱號。

    集團公司組建以來，高度重視安全穩(wěn)定工作，特別是“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動開展以來，集團公司圍繞“平安企業(yè)”的標準和要求，進行了精心準備、周密部署、層層落實，取得了良好的成效。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。集團公司在成立以集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、其他幾位副總經(jīng)理為副組長、各部室及下屬公司負責人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組”的基礎(chǔ)上，又先后成立了“安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”、“維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，做到機構(gòu)設(shè)置、人員配備、工作機制全部到位，為“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動提供保障。二是加大宣傳力度。為有效地開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，調(diào)動員工參與創(chuàng)建活動的積極性，集團公司通過會議、文件、板報等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進行傳達和宣講，并開展一系列討論活動。同時進一步提高員工對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的認識，增強集團公司的向心力、凝聚力，為集團公司的快速發(fā)展營造了一個良好的氛圍。三是建立工作機制。根據(jù)創(chuàng)建工作要求和企業(yè)發(fā)展需要，集團公司先后建立了安全保衛(wèi)工作機制、維護穩(wěn)定工作機制和應(yīng)急處置工作機制，并出臺了《安全保衛(wèi)管理制度》、《信訪工作制度》、《應(yīng)急管理工作制度》等相關(guān)管理制度，確保創(chuàng)建工作有準則、有標準。四是強化督促檢查。通過定期到集團公司各部門及下屬公司檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出限期整改要求，并督促檢查落實情況。對在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱點難點問題，集團公司始終保持在第一時間了解情況、掌握實情、查擺問題、剖析原因、制定對策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門認真加以解決，及時向上級反饋辦理情況，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段，防止重大集體上訪或越級上訪事件的發(fā)生，促進社會和諧穩(wěn)定。