根據《市委辦公室市政府辦公室印發(fā)<關于對部分市屬國有企業(yè)實施重組整合的工作方案>的通知》精神，環(huán)保集團由國投集團實施整合并管理，成為國投集團二級子企業(yè)。在前期調研的基礎上，8月31日，集團公司總經理楊韌、副總經理郭燦率相關部室負責人赴環(huán)保集團開展調研座談，了解生產經營情況，部署整合工作。

環(huán)保集團各部室和有關企業(yè)系統(tǒng)介紹了自身情況，并就未來改革發(fā)展方向進行了匯報。

楊韌指出，目前，環(huán)保集團在股權關系上已是國投集團二級子公司，完成了“物理整合”，下一步，國投集團各部室與環(huán)保集團相關職能部門要增強政治意識，強化政治擔當，不折不扣推動市委、市政府決策部署落到實處。要進一步加強溝通對接，梳理業(yè)務條線，建立健全管控機制，實現各業(yè)務條線科學管理、有效管理、高效管理，實現高質量發(fā)展“化學反應”。

一要聚焦主業(yè)，進一步優(yōu)化產業(yè)布局結構。環(huán)保集團要聚焦雙碳環(huán)保產業(yè)，加強政策研究和市場調研，在做實做好既有項目的同時，積極拓展業(yè)態(tài)，延伸產業(yè)鏈，構建土壤修復、綠島建設、水環(huán)境治理、智慧監(jiān)測、雙碳、綠色基金、環(huán)保園區(qū)“七位一體”產業(yè)布局，著力打造區(qū)域環(huán)境綜合服務商，積極招引高質量、高收益的項目，加大產業(yè)串聯和聯動，使雙碳環(huán)保產業(yè)成為國投集團的支柱產業(yè)，為國投集團打造區(qū)域一流產業(yè)投資集團貢獻更多力量。

二要深化改革，進一步健全現代企業(yè)制度。要以國企改革三年行動圓滿收官為牽引，全面深化體制機制改革，在法人治理結構完善、三項制度改革、監(jiān)控機制改革等各領域，對照改革標準，逐條逐項進行全面對標對表，查漏補缺，補齊短板，要特別注重改革實際成效，強化制度執(zhí)行，增強職工群眾改革獲得感。要加強安全生產和疫情防控，加大隱患排查整改力度，確保安全平穩(wěn)運營。

三要加強黨建，進一步凝聚發(fā)展強勁動力。要深入推進全面從嚴治黨向縱深延伸，落實好“三會一課”制度，及時跟進學習習近平總書記系列重要講話精神，從中汲取發(fā)展智慧和力量，加強思想武裝，指導工作實踐，破解工作難題。要與生產經營實際相結合，加強支部品牌建設，推動基層黨建全面過硬。要進一步改進作風，勇于挑重擔，敢于扛重責，加強執(zhí)行力，提高工作效率，在敢為善為、務實落實中展現環(huán)保擔當。中秋、國慶“雙節(jié)”臨近，要從嚴抓好廉潔自律，特別是各級主要負責人，要帶頭嚴守中央八項規(guī)定精神，帶好隊伍，管好身邊人，杜絕各類節(jié)日腐敗行為。