為進(jìn)一步貫徹落實(shí)2022年集團(tuán)公司決策部署，近日，國(guó)泰投資公司召開黨總支中心組學(xué)習(xí)會(huì)議暨2022年工作務(wù)虛會(huì)。公司班子成員參加會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件精神，對(duì)班子成員2021年履職情況進(jìn)行總結(jié)交流，謀劃2022年工作推進(jìn)思路及舉措。

會(huì)上，首先學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議暨2021年度總結(jié)表彰大會(huì)重要講話精神，集團(tuán)公司全資、控股公司2022 年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。班子成員緊緊圍繞公司發(fā)展大局、立足崗位職責(zé)及年度工作目標(biāo)任務(wù)，深刻剖析當(dāng)前工作形勢(shì)、存在問題，相互探討交流提出2022年工作思路、具體舉措。

會(huì)議一致認(rèn)為，經(jīng)過三年的發(fā)展，國(guó)泰投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，整體上已經(jīng)走出寒冬，2022年將是爬坡過坎、奮力實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵之年。董事長(zhǎng)霍凱從五個(gè)聚焦對(duì)明確全年工作思路、抓好重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、提升班子成員履職擔(dān)當(dāng)提出要求。一是聚焦業(yè)務(wù)、立足崗位職責(zé)開展工作，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、抓好工作統(tǒng)籌，有舍有得，確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落細(xì)、落實(shí)、落到位。二是聚焦年度預(yù)算、年度考核細(xì)則，細(xì)化工作目標(biāo)，分解年度工作計(jì)劃，把工作做在日常。三是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓好頂層設(shè)計(jì)，綱舉目張，不等不靠，提前謀劃三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)舉措。四是聚焦培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，多思考、多謀劃，做好人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是聚焦重大項(xiàng)目，抓好落實(shí)推進(jìn)，真正做到拿出實(shí)實(shí)在在的舉措，真抓實(shí)干、埋頭苦干，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。

2022年，班子成員將繼續(xù)堅(jiān)持常態(tài)化調(diào)研機(jī)制、常態(tài)化溝通機(jī)制，月度到三級(jí)公司調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決實(shí)際問題；根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)情況，對(duì)重大項(xiàng)目、重要工作組織專題會(huì)議研究，高效推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，班子成員將加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，熟悉行業(yè)規(guī)律、管理工具，引領(lǐng)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好管理、帶好團(tuán)隊(duì)。

2022年，是黨的二十大召開之年，國(guó)泰投資公司將在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，始終保持昂揚(yáng)向上的斗志、奮發(fā)有為的干勁，在新的一年再啟新程，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。