10月26日，集團(tuán)公司召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨經(jīng)理層任期制和契約化管理推進(jìn)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府季度工作會議、全市前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會及全國、全省國企改革三年行動視頻調(diào)度會精神，總結(jié)回顧前三季度工作，部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，分析研判當(dāng)前形勢，加快推動經(jīng)理層任期制和契約化管理，動員集團(tuán)上下自我加壓、鼓足干勁，全力沖刺四季度，確保全年預(yù)算目標(biāo)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)“十四五”強(qiáng)勢開局。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東出席會議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）莊昱主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、郭壘，集團(tuán)本部各部室負(fù)責(zé)人，各二級公司董事長、黨組織書記和副書記、經(jīng)理層成員參加會議。

會議舉行了二級公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，各二級公司董事長與總經(jīng)理簽訂了聘任協(xié)議書、任期業(yè)績責(zé)任書和2021年度業(yè)績責(zé)任書。

李曉東指出，2021年前三季度，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的正確指導(dǎo)下，集團(tuán)上下頂住下行的經(jīng)濟(jì)壓力，主動作為，埋頭苦干，拼搏實(shí)干，整體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

一是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)定增長。

二是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

三是重點(diǎn)領(lǐng)域改革持續(xù)深化。

四是金融債務(wù)風(fēng)險管控有力。

五是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。

六是全面從嚴(yán)治黨不斷加強(qiáng)。

李曉東強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”開局之年，集團(tuán)公司開啟市場化轉(zhuǎn)型新征程。五年看頭年，開局最關(guān)鍵。集團(tuán)上下要瞄準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢開局，振奮精神，堅定信心，強(qiáng)化措施，迎難而上，打好四季度沖鋒攻堅戰(zhàn)，全力完成年度奮斗目標(biāo)。

一要堅定信心，對標(biāo)找差，確保預(yù)算目標(biāo)圓滿完成。本著任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)的原則，加快補(bǔ)軟補(bǔ)短補(bǔ)缺，以更加務(wù)實(shí)舉措對沖各種不利影響。

二要真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營。要抓好既有項(xiàng)目運(yùn)維和建設(shè)，加大合作洽談力度，做好項(xiàng)目儲備。

三要勇于創(chuàng)新，銳意改革，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度。聚焦改革三年行動、國有資本投資公司改革試點(diǎn)、市場化轉(zhuǎn)型三大改革重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)行任務(wù)攻堅，確保年度改革任務(wù)全面完成。

四要壓降存量，嚴(yán)控增量，有效防范化解債務(wù)風(fēng)險。切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司本部及所屬企業(yè)債務(wù)管理，規(guī)范投融資行為，防范化解債務(wù)風(fēng)險，按照“壓存量、控增量、降成本、促規(guī)范、強(qiáng)清收”的要求，全面落實(shí)10條具體措施。

五要緊抓安全，做好防控，夯實(shí)企業(yè)改革發(fā)展基礎(chǔ)。切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，堅持警鐘長鳴。務(wù)必深刻認(rèn)識當(dāng)前疫情的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，把抓好疫情防控作為重中之重的工作，一刻不能放松。堅決落實(shí)登記、驗(yàn)碼、測溫、戴口罩、一米線等措施,加強(qiáng)通風(fēng)消毒,筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。

六要聚力領(lǐng)航，縱深推進(jìn)，全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育，大興“五種風(fēng)氣”，抓好基層黨建工作。推動三清示范國企建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險點(diǎn)排查，營造廉潔治企良好環(huán)境。

李曉東要求，要加快推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，確保年底前集團(tuán)公司各級企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員契約化和任期制管理。一要提高政治站位，充分認(rèn)識推行任期制和契約化管理的重大意義。二要轉(zhuǎn)變思想觀念，準(zhǔn)確把握任期制和契約化管理的核心要義。三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把握好黨管干部原則。四要壓實(shí)主體責(zé)任，快速推進(jìn)任期制和契約化管理全覆蓋。

就落實(shí)好會議精神，莊昱強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一要爭分奪秒搶進(jìn)度。對照年初預(yù)算目標(biāo)，講學(xué)習(xí)研究找準(zhǔn)差距，講真抓實(shí)干瞄準(zhǔn)目標(biāo)，講攻堅克難完成任務(wù)，講改革創(chuàng)新突破瓶頸，講勇爭一流沖刺決戰(zhàn)，按照李曉東董事長提出的工作要求和部署，爭分奪秒，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年奮斗目標(biāo)，全力跑出沖刺加速度。

二要精準(zhǔn)聚焦抓重點(diǎn)。深入貫徹市十三次黨代會精神，讓營業(yè)收入、盈利水平、管理效能明顯提升。要認(rèn)真謀劃明年工作方向、目標(biāo)、任務(wù)，順勢而為，逆勢而上，爭先進(jìn)位，形成精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)推進(jìn)、精準(zhǔn)達(dá)效的良好態(tài)勢。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)保落實(shí)。集團(tuán)公司全體干部職工必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興“五種風(fēng)氣”，把主要精力用在抓落實(shí)上，特別是黨員干部要充分示范引領(lǐng)作用，推動各項(xiàng)目標(biāo)得到落實(shí)和完成。要切實(shí)找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點(diǎn)，抓好風(fēng)險防控，永葆國投干部本色，做到想干事、能干事、會干事、辦成事、不出事，為三清示范國企建設(shè)提供作風(fēng)保障。