7月27日，集團(tuán)公司召開2020年年中工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東，黨委副書記、總經(jīng)理姜巖出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理梁棟、楊韌、郭壘、翟靜，外部董事張巍，集團(tuán)公司本部全體人員，所屬二、三級(jí)全資、控股公司班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記（監(jiān)察專員）莊昱主持。

李曉東充分肯定了今年以來取得的成績，他指出，今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央、省市委決策部署，堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，臨危不懼，妥善應(yīng)對，轉(zhuǎn)危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進(jìn)。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展可圈可點(diǎn)；二是改革舉措落實(shí)有井有條；三是黨建質(zhì)量提升群策群力。

在研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢后，就下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，李曉東強(qiáng)調(diào)，要圍繞圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好“七個(gè)堅(jiān)定不移”：一是堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目。進(jìn)一步抓好能源環(huán)保、醫(yī)療健康、大數(shù)據(jù)等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營，保質(zhì)保量完成既定計(jì)劃，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早見成效，充分帶動(dòng)引領(lǐng)作用。二是堅(jiān)定不移深化改革，切實(shí)抓好制度創(chuàng)新。各部室、各單位要聚焦國有資本投資公司改革試點(diǎn)任務(wù)，對標(biāo)找差，加快頂層設(shè)計(jì)文件研究出臺(tái)，爭取在混合所有制改革、人事管理、薪酬激勵(lì)等方面有所突破。三是堅(jiān)定不移優(yōu)化布局，切實(shí)抓好活力提升。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體，有進(jìn)有退、有所為有所不為，加快促進(jìn)國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化。四是堅(jiān)定不移規(guī)范管理，切實(shí)抓好效率提高。要以依法治企、合規(guī)經(jīng)營作為經(jīng)營理念和風(fēng)險(xiǎn)防范的重要手段，充分普及、提高全員法律意識(shí)和法律素質(zhì)，不斷完善審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)控制度。建立人才培養(yǎng)、選用、激勵(lì)三大機(jī)制，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、效能優(yōu)先、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的國有企業(yè)人才隊(duì)伍。五是堅(jiān)定不移夯實(shí)基石，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。要持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控工作，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、“第一責(zé)任人責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。六是堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨建，切實(shí)抓好質(zhì)量提升。要抓好理論武裝，加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，以“七化”黨建提升工程為切入點(diǎn)，持續(xù)抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化和星級(jí)黨支部建設(shè)。七是堅(jiān)定不移優(yōu)化生態(tài)，切實(shí)抓好廉潔治企。要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，增強(qiáng)政治自覺，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)，馳而不息糾正“四風(fēng)”，深化“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)治理工作成效，認(rèn)真細(xì)致開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控，加強(qiáng)紀(jì)律教育，營造良好廉潔治企氛圍。

李曉東指出，今年是一個(gè)非同尋常的年份。面對大變局大事件大考驗(yàn)，考驗(yàn)的是智慧能力，檢驗(yàn)的是初心使命。我們要始終保持決戰(zhàn)狀態(tài),堅(jiān)決克服松懈厭戰(zhàn)情緒,保質(zhì)保量啃下所有硬骨頭,對照目標(biāo)、查漏補(bǔ)缺,迎難而上、鞏固突破,全面推動(dòng)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，為打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)貢獻(xiàn)新的力量！

姜巖指出，今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的指導(dǎo)下，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，勠力奮進(jìn)，積極應(yīng)對新冠肺炎疫情，統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、深化改革、安全生產(chǎn)和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，總體基本實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，具體表現(xiàn)在八個(gè)方面：一是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)逆勢有增。1-6月份，集團(tuán)公司資產(chǎn)總額增長10.3%，所有者權(quán)益增長0.05%，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.17億元，完成年度預(yù)算的49.7%。二是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)中有進(jìn)。兩個(gè)光伏電站運(yùn)營平穩(wěn)，國新生物質(zhì)項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度已達(dá)97%，新沂風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)機(jī)吊裝完成過半。澳洋華安康復(fù)醫(yī)院積極應(yīng)對疫情，穩(wěn)健經(jīng)營。大屯煤電中心醫(yī)院、中煤五建職工醫(yī)院兩個(gè)醫(yī)院劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目已完成盡職調(diào)查、審計(jì)評(píng)估。市政府授權(quán)集團(tuán)公司在信創(chuàng)云、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等數(shù)據(jù)運(yùn)營方面特許經(jīng)營權(quán)，集團(tuán)公司大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。三是政府交辦任務(wù)有效落實(shí)。“徐州號(hào)”中歐班列恢復(fù)開行速度位居全國前列，成功開通伊朗線路，上半年共開行163列，貿(mào)易額1.38億美元。穩(wěn)步開展市農(nóng)行債權(quán)包相應(yīng)債權(quán)處置，扎實(shí)開展市農(nóng)商行抵押類不良貸款債權(quán)清收，認(rèn)真做好市環(huán)保集團(tuán)籌建工作。四是重點(diǎn)領(lǐng)域改革有序推進(jìn)。以推進(jìn)國有資本投資公司改革試點(diǎn)為引領(lǐng)，全面落實(shí)各項(xiàng)改革舉措，法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，運(yùn)行體制機(jī)制建設(shè)有序推動(dòng)。五是安全生產(chǎn)管理態(tài)勢平穩(wěn)。妥善抓好新冠肺炎疫情防控，扎實(shí)開展常態(tài)化、制度化安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，提高安全防控意識(shí)。六是科學(xué)管控水平不斷提升。深入推進(jìn)依法治企，加強(qiáng)法治宣傳，加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)房產(chǎn)租賃管理。七是黨建工作質(zhì)量持續(xù)鞏固。持續(xù)開展“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，開展基層支部星級(jí)達(dá)標(biāo)工程，圍繞慶祝集團(tuán)公司組建十周年開展系列活動(dòng)，建設(shè)完成“智慧黨建”系統(tǒng)。八是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)開展。完成紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，狠抓“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)治理，加強(qiáng)廉政宣傳教育，召開警示教育大會(huì)，開展紀(jì)檢崗位大練兵“微課堂”。

姜巖強(qiáng)調(diào)，上半年，雖然取得了一定的成績，但更應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)面臨的問題和挑戰(zhàn)，要出臺(tái)針對性舉措予以應(yīng)對解決。本著目標(biāo)不變、任務(wù)不減的原則，全體干部職工要聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，不松勁、不泄氣、不觀望，敢于擔(dān)當(dāng)破難題，咬緊牙關(guān)勇作為，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控雙勝利。

就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，莊昱提出三點(diǎn)意見。一是迅速傳達(dá)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部室、各單位要通過多種形式傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想相結(jié)合，明確自身承擔(dān)的工作任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解，確保沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的過程中，人人肩上有責(zé)任，事事落實(shí)有著落，凝聚廣泛的發(fā)展共識(shí)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)。二是聚焦重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。上半年，由于疫情影響，我們一些經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)工作沒有完成序時(shí)進(jìn)度，要在下半年迎頭趕上。關(guān)于全年重點(diǎn)難點(diǎn)工作，集團(tuán)公司先后制定了“三個(gè)分解表”，各部室、各單位要聚焦表中所列重點(diǎn)，聚力突破難點(diǎn)，創(chuàng)造性地把各項(xiàng)部署對接具體現(xiàn)實(shí)、化為具體方案、變成具體措施，堅(jiān)定不移抓，俯下身子抓，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓，切實(shí)解決好生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)如何發(fā)展系列重大問題，展現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新作為，干出高質(zhì)量發(fā)展新氣象。三是改進(jìn)作風(fēng)，振興發(fā)展。全體干部職工要正思想、正觀念，杜絕“庸懶散”及思想僵化保守等問題，圍繞“一違三亂兩高兩低”專項(xiàng)治理和“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”排查，建立健全規(guī)章制度，大力整治陳規(guī)陋習(xí)，加大跟蹤督查督辦，建立督查工作臺(tái)賬，“倒逼”風(fēng)氣清正、工作落實(shí)，以馳而不息的精神、鍥而不舍的狀態(tài)抓好作風(fēng)改進(jìn)，打造國企“三清示范區(qū)”，為圓滿完成全年工作任務(wù)營造良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。